Pendahuluan: Siklus hidup dan metodologi manajemen proyek

Selamat datang kembali.

Sebelum kita melanjutkan, mari kita rangkum apa yang sudah kita bahas sejauh ini. Anda telah mempelajari bagaimana mendefinisikan manajemen proyek, apa itu proyek dan apa yang bukan proyek, serta bagaimana menjelaskan nilainya bagi bisnis. Anda juga membahas kapan dan mengapa penting untuk memiliki seorang manajer proyek, peran dan tanggung jawab sehari-hari seorang manajer proyek, serta keterampilan inti yang diperlukan untuk menjadi seorang manajer proyek yang sukses.

Sekarang adalah saat yang tepat untuk mengakui seberapa banyak yang telah Anda pelajari. Pada saat ini, Anda sudah familiar dengan pekerjaan manajemen proyek, dan Anda telah mulai belajar apa yang diperlukan untuk menjadi seorang manajer proyek yang efektif. Sekarang, Anda akan melangkah lebih jauh dan mempelajari beberapa hal lebih dalam tentang pekerjaan ini, dan sebelum Anda menyadarinya, Anda akan siap untuk memandu proyek dengan sukses.

Apakah Anda siap? Nah, selanjutnya, saya akan memperkenalkan Anda pada dua pendekatan paling populer dalam manajemen proyek, yaitu Waterfall dan Agile. Kita juga akan membahas siklus hidup dan tahapan dalam manajemen proyek, serta Anda akan mempelajari berbagai gaya, skenario, dan faktor yang dapat mempengaruhi proyek dan tugas-tugasnya pada setiap tahap.

Setelah selesai, Anda akan dapat menjelaskan dan mengikuti siklus hidup sebuah proyek, mendefinisikan dan menguraikan tahapan-tahapan proyek beserta tugas-tugas di setiap tahapnya, membandingkan metodologi manajemen proyek yang berbeda untuk menentukan metodologi mana yang paling efektif untuk suatu proyek, dan akhirnya, mengatur bagaimana suatu proyek dijalankan sesuai dengan metodologi manajemen program yang berbeda.

Siap? Mari kita mulai.